酒店有限公司创建文明单位情况汇报
2011-11-26 0:34:22
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2010年营口**酒店全面拉开了创建文明单位的帷幕,在各级领导的关心和支持下,酒店在近阶段将把创建文明间接工作的任务常抓不懈,现将我店创建工作及有关情况汇报如下:
营口**酒店有限公司是辽宁**企业集团公司投资建造的集餐饮、客房、娱乐、会议为一体的商务酒店。酒店建筑面积1万多平方米,拥有员工200余人。企业在工作中把学习贯彻党的十七大会议精神与实践“三个代表”重要思想有机结合在一起,解放思想,创新工作,引导干部职工知行统一,学用并重,文明经商,取得了较好的经济效益和社会效益。酒店2008年开业以来,先后荣获“价格诚信单位”、“党政机关出差和会议定点饭店”、“信誉度A级旅店业”、站前区纳税“铜牌企业”等殊荣。在创建文明活动中,对企业的政治文明和精神文明齐抓共管,以诚信经营为主线,立足长效,突出特色,创新载体,不断提升全体员工的整体素质和文明水平,形成了独特的文化氛围。
一、以人为本,提升员工素质和服务水平
**酒店倡导以人为本的经营理念,团结和谐的人际关系和崇德敬业、实事求事的职业道德,精诚一致,自强不息的进取精神和追求事业,力求完美的人格品质。所有这些构成了企业深厚的文化底蕴,铸成了企业兴旺发达的坚实基础。
员工是企业之本,员工的素质是企业的灵魂,员工优良的行为表现是企业的希望所在。**酒店注重企业的人文建设,为每一位员工提供展示才华的舞台和自我发展、自我完善的空间。完善的职工保障体系使员工得到公正、合理、等值的回报;科学、高效的管理体制,为每一位员工提供了勇攀高峰的阶梯。企业注重培养员工的业务技能和优质的服务理念。开业前对所有入职员工进行了为期六个月的入职培训,在员工的基本服务技能和服务常识方面进行了全面系统的学习,并派优秀员工代表赴国内知名度较高的五星级酒店全方位学习后,结合营口地区的地域差异和生活习惯,推出了营口特色的“亲情式服务”模式,并在开业初,就受到了营口消费者的认可。酒店还为特殊客人(如外宾),推出了客人喜爱的西餐套系。三年来,酒店员工齐心协力,艰苦奋斗,遇到困难不妥协,在成功面前不自满,优质周到的服务,为来营的客人留下了深刻的印象,为营口之滨增添了一抹亮丽的风采。
二、关心员工生活,培养提高员工服务技能
**酒店不仅注重强化员工的素质,更加关心员工的生活,为了解决部分员工家在外地的实际困难,酒店花巨资购买了距离酒店仅一墙之隔的商品住宅区作为员工宿舍,为外地员工提供免费住宿,并设立了职工食堂,每天为在班的员工提供免费可口的饭菜,酒店领导还经常到职工宿舍看望员工,随时了解员工的工作和生活情况,不断改善员工食宿。每年的除夕夜,总经理都亲自带领企业中高层领导为在岗员工发放红包,与外地员工一同包饺子,放鞭炮,共进年夜饭,第一时间为员工送去新年问候。企业怀着对员工的感激和责任,从未拖欠过员工一天工资,还主动为员工缴纳五项社会保险,解除了员工的后顾之忧。
为了不断提高员工的职业技能,酒店每年组织开展员工服务技能大赛,评选出各种技能的小能手和年度优秀员工,为获奖员工颁发奖品和证书,号召全体员工学习,并由小能手和优秀员工为大家讲解服务技能,与大家分享。
三、注重企业文化品位,打造一流的企业团队
如果说学识体现了一个人的品味,那么企业文化则体现了一个企业的内涵。**酒店开业之初,在集团的扶持下创办了《**之窗》报,员工踊跃投稿,不仅提高了写作水平,更展示了员工积极向上,追求精益求精的工作精神,受到客人的高度评价。
企业每年组织员工外出旅游陶冶情操,开展青年文化节展示个人风采,组建了党支部和工会,引导党员干部带领员工努力拼搏,团结进取。**酒店一系列的人文管理,使员工全身心地投入到工作中。酒店还制定出了一系列的奖励机制,不断提高员工的服务热情,员工拾金不昧的先进事迹如雨后春笋层出不穷,给宾客留下了深刻的印象。
四、积极参与各项公益事业,扶贫帮困、无私奉献
酒店董事长***先生积极参与各项公益事业,并号召酒店全体员工参与,处处起到表率作用。他与西市区的贫困家庭组成帮扶对子,数年如一日帮扶贫困家庭;每年为希望小学捐献钱款和学习用品;带领酒店中层以上领导加入西市区助残志愿者的行列,义务资助残疾人脱离贫困;在汶川同胞遭遇困难期间,企业组织全体员工伸出援手,与汶川人民共同度过难关。2009年5月,在董事长**先生的倡导下,企业成立了“爱心帮扶基金”,当员工发生重大疾病或紧急意外的情况下,个人无能力解决时,能够申请获得此项基金的资助,目前酒店已为两名员工启动爱心帮扶基金共计8000元,为员工雪中送炭,帮助他们顺利渡过难关。
时光荏苒,见证风华,岁月不居,天道酬勤,我们仍需再接再厉,这就需要酒店的各项工作在科学发展的指引下去实践,在经济形势不确定性增大的新环境中去开拓,酒店全体员工将继往开来,全面提升酒店的各项指标,为营口这座新兴的城市增光添彩。